УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ БУДІВЕЛЬНИХ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ ЦИФРОВІЗАЦІЇ: ОСНОВНІ ПІДХОДИ ТА ПРОБЛЕМИ

  • Галина Василівна Подвальна Національний університет “Львівська політехніка” https://orcid.org/0000-0002-4867-5985
  • Олена Юріївна Бочко Національний університет “Львівська політехніка” https://orcid.org/0000-0003-3422-4654
Keywords: construction industry, personnel management, digitization, human resources, work platforms

Abstract

Building industry is one of the most important branches of the national economy. The branch takes almost one tenth of the GDP of the state by the volume of outcome and number of employed human resources. That is why, it is necessary to supply the branch with the qualified staff. It is argued that digital work platforms have set the way for competitors to choose the best employees for their companies and help the employees to declare their presence unexpectedly. Thus, the main approaches, which can be used to improve personnel management in the digital age, include training of personnel, work efficiency, transformation of management, and communication. The research declares that in the new age there is a necessity to transform the paradigms of comprehension and integration of employees training in the structure of a building enterprise. The research determines the factors of impact on the efficiency indices of the maturity of personnel development, including the type of used technologies (according to the field of application), quality of partnership relations, proposed programs, level of loyalty to the culture of training and focus of management on the personnel development. The author proposes a system of management of the building branch employees in the digital age. The article outlines the main problems in the system of management of a building company personnel in the period of digitalization, particularly lack of the value of  teamwork; lack of understanding between employees and management; as well as low skills in the branch of work; management of conflicts, which can happen either between workers, or workers and management; ability of the enterprise to make a positive influence and motivate future employees by a competitive compensation package; search and keeping of responsible employees; extension of the opportunities for training to contribute to the increase of employees’ mobility. 

References

Биба В.В., Гаташ В. Стан та перспективи розвитку будівельної галузі України. Збірник науко¬вих праць (галузеве машинобудування, будівництво). Полтава: Полтнту, 2013. Вип. 4(39). Т. 2. С. 3–9

Бочко О.Ю. Вплив цифрових технологій на поведінку споживача. Сучасні тренди поведінки споживачів товарів і послуг: ІІ Міжнародна науково-практична конференція, 20–21 лютого 2020 р.: [тези доп.]. Рівне: О. Зень, 2020. C.178-180

Будівельна галузь України тримає темпи зростання, але стрімко втрачає працівників. URL: https://www.ukrinform.ua/rubric-economy/2879111-budivelna-galuz-ukraini-zrostae-ale-strimko-vtracae-pracivnikiv-ekspert.html (дата звернення: 15.02.2019).

Булат Р. Є. Правові норми та психологічний супровід управління персоналом в будівництві. СПб: Бізнес-преса, 2010. 197 с.

Гончар В.О., Морозов О.Ф. Аналітичний огляд проблем управління людським капіталом будівельних підприємств URL: http://ape.fmm.kpi.ua/article/download/102742/97808 (дата звернення : 15.02.2019).

Гришова І. Ю. Сучасне формування системи управління персоналом як конкурентної переваги національної економіки. Економічний форум. 2016. № 1. С. 340-346.

Козак К. Б. Управління розвитком трудового потенціалу персоналу підприємства : дис. канд. екон. Наук 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності). Херсонський Міжнародний університет бізнесу і права. Х., 2011. 245 с. (Рукопис).

Пархоменко H. A. Середовище стратегічного управління персоналом. Науковий вісник ЛНАУ . 2010. № 17. С. 172-180.

Подвальна Г. В. Процес формування іміджу у свідомості клієнтів. Тезисы докладов ІІІ Всеукраинской научно-практической конференции «Рефлексивные процессы и управление в экономике» (Севастополь, 26-29 сентября 2012 г.). Севастополь, 2012. С. 120 – 121.

Покатаєв П. С. будівельна галузь як об’єкт державного регулювання. Держава та регіони. 2010. № (4)83. Серія «Державне управління».

Пушкар Т. А., Дяченко К. С. особливості економічної безпеки підприємств будівельної галузі. Проблеми і перспективи розвитку підприємництва. 2013. № 2(5). С. 134–139.

Розвиток будівельної галузі та детінізація ринку праці у будівництві URL: https://www.minregion.gov.ua/press/news/rozvitok-budivelnoyi-galuzi-ta-detinizatsiya-rinku-pratsi-u-budivnitstvi/ (дата звернення: 15.02.2019).

Романюк Л. М. Теоретичні аспекти стратегічного управління підприємством та його персоналом. Наукові праці КНТУ. Економічні науки. 2010. Вип. 17. С. 210-218.

Achkasov Oksana V., Mazhnyk Lidiia O. Innovations in personnel management of domestic enterprises: trends and specificit. Актуальні проблеми економіки. 2016. №2(176). С.202-206. URL: www.irbis-nbuv.gov.ua (дата звернення: 15.02.2019).

Published
2020-03-30
How to Cite
Подвальна, Г., & Бочко, О. (2020). УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ БУДІВЕЛЬНИХ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ ЦИФРОВІЗАЦІЇ: ОСНОВНІ ПІДХОДИ ТА ПРОБЛЕМИ. Scientific Notes of Lviv University of Business and Law, 24, 50-55. Retrieved from https://nzlubp.org.ua/index.php/journal/article/view/238